과정명: 2025 자아인식 및 긍정의 조직 커뮤니케이션

장소: 글로벌리더십연수원

기간: 2025. 01. 16 ~ 01. 17

대상: 전 직원

목적

2025년을 맞이하는 나 자신의 새로운 인식과 조직 활성화를 통해

긍정의 소통과 동기부여 최적화.

교육 커리큘럼

- 나 자신의 스타일 파악 및 행동 방향성

. 교류분석(TA:Transaction Anaysis)이해

. TA진단지 활용 나 자신의 성격유형 진단

*주도형/온건형/신중형/개방형/의존형

. 스타일에 따른 강점 강화 및 개선의 포인트 모색

. 동일 유형별 스타일 파악

- 유형별 커뮤니케이션 및 팀 빌딩

. 타인과의 원만한 커뮤니케이션 방법론

*적극적 공감 / 적절한 배려 / 원만한 조율 기법

. 관리 및 생산부문의 Team-Building중요성

. Team Power Demonstration학습(사례 학습)

. 조직 문제해결 및 최적안 도출 방법

- 함께하는 조직활성화 시뮬레이션 학습

. 긍정의 조직활성화를 위한 요건

. 상황대응 조직활성화 시뮬레이션 학습

* 위기상황에 따른 합리적 집단 의사결정 게임

. 시뮬레이션 학습을 통한 효율적 업무수행 연결

⓵ 선택과 집중 ⓶ 업무 구조화 ⓷중요도 긴급도 파악

- 셀프 리더로서의 자세와 역할

. AI시대의 변화관리와 셀프리더십 필요성

. 스스로에게 긍정의 동기부여를 하는 셀프리더십 방안

* ‘퀴즈앤’ 플랫폼을 활용한 셀프리더 학습 체험

. 진정한 셀프리더로의 나의 선언과 다짐(루틴설정)

. 함께하는 긍정의 조직커뮤니케이션을 위한 기타 제언